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李六合:忠诚不是挽留人才的良策

时间:2017-10-07 18:43  来源:未知    作者:admin  点击:

  昨天,由江苏省教育、省高校招生就业指导服务中心联合举办的2010年江苏自考毕业生专场招聘会上,某企业为了鼓励新员工能够一心一意“扎根”,还给新员工专门设立了“忠诚”。工作一年之后就可以得到每月50元以上的“忠诚”金,工龄越长,“忠诚”的级别越高。(11月14日扬子晚报)

  笔者在某大型企业的人力资源管理部门工作多年,每年招聘应届本科生50人以上,也曾用过类似“忠诚”待遇防止企业人才流失,实践证明“忠诚”不是挽留人才的良策。“忠诚”只能挽留人才一时,而不能永久。

  当今世界,网络和信息交流越来越便利,每个人对自己干的工作收入、工作条件、职业升迁机会的比较很容易,不满的比较结果就会造才跳槽,使企业损失。因此,企业防止人才流失的良策是多元的综合的。一是必须有一套科学规范的选人用人机制,让进入企业的大学生富有生机与活力。二是刚进企业的大学生没有工作经验,一定要舍得有针对性提高其技能的培训(内部或外派),给予其发展机会。三是情感留人,工作上支持,生活上关心,人格上尊重,心理上满足,让他们充分感受到企业大家庭的温馨。四是员工考评标准,不论入企业先后,只要工作出就给予及时的肯定和承认,并和薪酬、福利、晋升挂钩,激发和保持人才的工作热情。

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